[/b/] [/d/] [/tu/] [/a/] [/34/] [/ph/] [/wa/] [/cg/] [/t/]
Почти во всех крупных компаниях существует такое понятие как корпоративная культура, корпоративные стандарты. Иногда что-то из этого полностью противоречит здравому смыслу, но продолжает неукоснительно выполняться. Зачем?
>>39554не знаю, я- студент-нищеблядь.
Высокая инертность, малая заинтересованность в здравом смысле, глубокая вера в эффективность такого подхода. Часто возникает по прихоти начальства для удовлетворения потребности почувствовать власть над подчинёнными, или чтобы выпендриться перед вышестоящим начальством, "у нас теперь приянто так-то, это увеличивает работоспособность на 1.2% и экономит ресурс копира на 2.47%". Хороший специалист может на эту культуру и стандарты положить, а серый планктон только для исполнения и существует. Кстати чем тупее и бесполезнее сотрудник, тем громче он призывает к выполнению.
Хотелось бы больше конкретики. Что за такие корпоративные стандарты, которые противоречат здравому смыслу?
>>39564> Что за такие корпоративные стандарты, которые противоречат здравому смыслу?Например использование оборудования определенной марки и даже модели. Даже в случаях, когда есть более дешевый и/или эффективный аналог. Если это оборудование не может работать в каких-то условиях - отказ от работы в этих условиях, даже если есть куча другого оборудования, которое может в них прекрасно работать.
>>39564
> Что за такие корпоративные стандарты, которые противоречат здравому смыслу?
Например использование оборудования определенной марки и даже модели. Даже в случаях, когда есть более дешевый и/или эффективный аналог. Если это оборудование не может работать в каких-то условиях - отказ от работы в этих условиях, даже если есть куча другого оборудования, которое может в них прекрасно работать.
>>39567пруфпик?
>>39567Речь о консерватизме?Его вполне можно объяснить и он не противоречит здравому смыслу.
>>39568Его не будет. Если так интересно, позвони в какую-нибудь телефонную компанию и попроси установить свою DECT-станцию на их атске вместо обычного телефона, позвони какому-нибудь сотовому оператору, попроси забрать номер по ip или по каким-нибудь проводным коммуникациям, позвони какому-нибудь домолинк-провайдеру, попроси забрать интернет тегированным вланом. В большинстве случаев тебе даже цену не назовут, просто отморозятся по тому или иному предлогу. Реже - отморозятся, назвав заоблачную цену. Это только верхушка айсберга.>>39569Можно ли это называть проявлением консерватизма, вопрос весьма спорный. Наверное в некоторой степени можно, но не в полной. Причем как правило это проявляется тем сильней, чем крупней компания.
>>39570>Причем как правило это проявляется тем сильней, чем крупней компания.Элементарное желание избежать каких-то рисков.Работает тупая логика: "А раньше итак все работало, зачем что-то менять?"В больших компаниях риски, соответсвенно, больше.
>>39570
>Причем как правило это проявляется тем сильней, чем крупней компания.
Элементарное желание избежать каких-то рисков.Работает тупая логика: "А раньше итак все работало, зачем что-то менять?"В больших компаниях риски, соответсвенно, больше.
>>39570Это не этика, это элементарная лень. У них есть отлаженные стандарты и не нужны лишние сложности. Я-то думал что это тред об особенностях идиотских очередей на принтер или правил прокладки сетей, об идиотском правиле не жрать на работе хотя для чего тогда столик с чайником и микроволновкой? Или о той манере, в которой я сообщаю пользователям, что они идиоты. Или о необходимости вести лог походов в туалет.
>>39572> Я-то думал что это тред об особенностях идиотских очередей на принтер или правил прокладки сетей, об идиотском правиле не жрать на работе хотя для чего тогда столик с чайником и микроволновкой?И об этом тоже, если у тебя есть интересные примеры.
>>39572
> Я-то думал что это тред об особенностях идиотских очередей на принтер или правил прокладки сетей, об идиотском правиле не жрать на работе хотя для чего тогда столик с чайником и микроволновкой?
И об этом тоже, если у тебя есть интересные примеры.
>>39573Я на всё это забил с первого дня и поэтому не в курсе. Больше в крупных компаниях работать не доводилось, да и не к чему. Главный профит - нахаляву покататься по всяким семинарам и нахватать сертификатов какой ты ниибаццо редхэт-специалист, даже если админиш бзд. Я под конец даже каких-то виндовс-подтирок нахватал, вдруг пригодятся.
>>39574>Я на всё это забил с первого дня>Больше в крупных компаниях работать не доводилось
>>39574
>Я на всё это забил с первого дня>Больше в крупных компаниях работать не доводилось
>>39574Собственно я из мелкой почти ушел, когда начались тенденции в эту сторону, по сему и основная часть примеров из общения с другими компаниями.
>>39554ну так очередной атавизм оставшийся с племенной эпохи, потребность создать особенности "племени" делающие его уникальным и не похожим на другие
- wakaba 3.0.7 + futaba + futallaby -