>>72167
>Бестолковых сразу выгонять, они не столько не приносят пользы, сколько времени остальных.
Но где ты толковых хочешь искать, если рынок труда дефицитен?
>Тем не менее они почти всегда используются в качестве сломанного телефона.
Как то так, но, опять таки, зависит от качества консультанта.
>Они вообще не должны знать ничего о реализации, только задачи и результаты.
А вот с этим уже я не согласен. Тот кто пишет ТЗ задним умом всё равно должен представлять как это будет реализовано, то есть, ТЗ должно быть выполнимо текущими средствами и в заданные строки. Иначе такое можно нагородить.
>>72168
>Не позволяет описать действия в не совсем стандартных ситуациях.
Все ситуации должны быть сведены к стандартным или приводить к ошибке, иначе это уже какой-то ИИ получается или эксперная система.
>И как ТЗ может быть БП, если писать ТЗ по стандартам?
"Сделайте мне маленькую кнопочку большого размера", "эта штука должна быть свреху но в то же время снизу" и прочий бред.
Алсо, а с каких пор ТЗ пишет заказчик? Консультант строит бизнес-процессы, руководит внедрением, аналитик пишет по ним ТЗ, оптимизирует и т.д., программисты реализуют, не?